職場法則: 程序員一直被認為是技術高但為人處世能力較弱的一類人，今天我將嘗試從 工作、社交、團隊管理三個維度來解釋程序員在職場中的注意事項，相信大家看完之后在職場中肯定會如魚得水。
一、工作篇
1、時間規劃
作為久經沙場的社畜，新華小編也深知時間規劃的重要性，畢竟這是其他人（尤其是直屬上級）感知你工作態度、工作效率、溝通能力、時間安排……等很多能力的最佳途徑。
如何規劃時間（黑話：排期）， 每次評估工作時間前，心里一定要先默念下面這幅不怎么工整的對聯。
排期五天，再加四天，三天開發，提前兩天上線，年底一定加薪
自評一天，拖延兩次，三天無果，老板四次催你，末了五味雜陳
2、向上管理
何為向上管理，說白了就是向老板匯報工作。同樣完成一項任務，通過簡單修改和潤色之后，可以給老板完全不同的印象，隨便來舉個例子。
“經過我們充分的用戶調研，發現大部分用戶的有想隱藏自己某些數據的需求，我們初步排期發現需要兩個月時間，最后我想到一個很巧妙的方案，只需要在數據庫中加一個特殊的字段，在特定的情況下加一個特殊的標識，然后結合前后端的改動，僅僅用了兩個禮拜就完美的解決了問題，得到了廣大用戶的好評。”
其實這段話簡單說就是“我們在數據庫上實現了邏輯刪除，并在頁面上加了個刪除按鈕”。通過這種匯報方式我們了解千萬不要讓老板覺得簡單，另外，切記老板說的都是對的，千萬不要犟。
3、如何避免被裁
在今年的大環境下，如何避免被裁也是一個不得不考慮的問題！核心觀點就是提升自己在公司的不替代性，其實具體點就是多攬活，但是不要攬那些誰都能干的臟活累活，要攬一些復雜點核心點的活。另外一點，努力提升自己的性價比。
二、社交篇
1、日常拉近和同事的關系
如何拉近你和別人的關系，當然是日常夸獎別人，滿足別人的虛榮心，記住贊美的話人人都喜歡聽！
2、朋友圈
職場朋友圈法則第一條：同事的朋友圈一定要點贊，尤其是老板們的。
職場朋友圈法則第二條：公司相關的正面信息一定到轉發到自己朋友圈。
職場朋友圈法則第三條：朋友圈也是向老板和同事們展示自己的最佳舞臺。
三、團隊管理篇
如果你在工作中得到了老板的賞識，逐漸老板會讓你管理團隊，如何激勵下屬將會成為你最大的問題。
要記住，一個團隊人員的流失尤其是老員工的流失是團隊最大的損失，而且，如果你手底下流失了過多的員工，公司高層也會開始質疑你的管理能力。所以如何避免人員流失是一個優秀的管理者必備的品質。
來源：CSDN網
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